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管理技能提升讲师课程

王维宝 新时期企业班组长管理技能提升
管理技能提升创新
授课内容 前言 第一讲：新时期班组建设概念的内涵与影响主要素的诠释 一、 新时期班组建设工作概念阐述 二、 影响班组建设的两大关键点 1、价值观不统一（案例分享）
柳丽惠 与四川省级银行合作定制《直线经理管理技能提升》课程大纲
中基层管理人员培训管理技能提升培训管理人员培训需求定制中层管理人员培训定制
《直线经理管理能力提升课程定制》课程大纲三天两夜版（由于网站字数有限制，只上传了部分内容） 柳丽惠 培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长： 
尤龙涛 做新时代的管理者
企业管理中层管理新生代管理管理技能提升
管理技能提升训练营——做新时代的管理者 讲师介绍： 多年企业管理培训经验 ：在培训公司以学生就业指导为始，以心态建设为基础打造高效执行力团队，到今天知名企业培训高
邓家飞 一线主管的设备管理技能提升训练（TPM-自主保全）
TPM-自主保全TPM设备管理生产管理班组长技能提升
一、课程背景： 企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性
苏海军 《MTP中层管理干部实战管理技能提升》
中层管理团队建设领导力沟通技巧陕西
《MTP管理管理者管理能力提升》 【课程背景】 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？ 中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？ 管理需要
郭涛 采购五大核心管理技能提升
采购核心技能
第一讲：认清自己的能力 一、采购管理发展的五大阶段 二、如何从“小采购”到“大采购” 1、“小采购”与“大采购”的区别 2、人才先行 3、组织问题之总部与分部职能
谢瑞宝 从精兵到强将——管理者核心管理技能提升
中层管理
课程时间：2天。 课程大纲： 第一讲：管理者的角色认知 一、管理者工作的本质 1．管理的定义 2．为什么需要管理者 3．管理者工作的本质 4．管理者与员工的角色区
张谦 从管理走向经营-商场管理技能提升
商场运营管理渠道终端
从管理走向经营课程背景 现在的终端竞争正处在不断洗牌与变革之中，没有永恒的胜利，只有不断的突破。 这是一场没有硝烟但异常激烈的战斗！各地竞争频繁，商场拼的是综合素
吉丽颖 MTP中层管理技能提升（版本二）
中高层管理领导力绩效管理现场管理压力管理
【课程大纲】 第一篇 管理认知 第一章 管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位（上司、下属、同事） 4、管理者的职能
经理人心胜-基层经理必备的管理秘籍共创
中层管理人力资源领导力沟通技巧团队建设
心胜经理人-基层经理必备的管理秘籍共创课程大纲 本课程专为即将或刚刚晋升为团队管理者的基层经理设计，以世界五百强企业和杭州"新老六小龙"企业的管理实践为案例，帮助
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