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管理技能提升讲师课程
方南
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》
银行
网点转型
技能提升
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》 【课程时间】2天,6小时/天 【课程方式】互动式教学、案例分析、小组研讨、工作实例应用 【课程大纲】 第一讲、银行转型时
陈鹏程
TWI班组长
管理技能提升
TWI班组长管理技能
班组长
TWI
第一章 TWI基础知识 一、现场管理的目标 1、讨论并总结:现场管理者经常遇到哪些问题? 2、讨论并总结:现场管理的目标是什么? 3、讨论并总结:影响我们工作目标
方南
方南《业务骨干及储备干部
管理技能提升
训练》
管理能力提升
目标管理
领导力
方南《业务骨干及储备干部
管理技能提升
训练》 【课程方式】讲授+小组讨论+视频教学+案例分析+实操演练 【课程大纲】 第一部分:管理面临的挑战与领导力的认识 一、新
李见明
卓越班组长
管理技能提升
班组长
课程名称: 卓越班组长
管理技能提升
讲师: 李见明学时:12学时课程背景: 班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业
李见明
TWI一线班组长
管理技能提升
精益生产
质量管理
现场管理
生产管理
《TWI—一线班组长
管理技能提升
》 【课程背景】 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者
管理技能提升
)
曾子熙
MTP
曾子熙老师-核心课程-MTP管理者管理能力提升(新任管理者
管理技能提升
) 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 管理是科学、艺术与手艺的结合,MTP(英文全称Mana
方南
方南《转型期银行支行长运营
管理技能提升
训练》
银行转型期
银行支行长
银行运营管理
方南《转型期银行支行长运营
管理技能提升
训练》 【课程目标】 1、学会针对银行转型期的挑战提出支行长转型的关键思路; 2、掌握制定转型期网点支行长转型的运营管理模式
方南
方南《中高层核心领导力修炼与
管理技能提升
》
中高层
领导力
管理技能
方南《中高层核心领导力修炼与
管理技能提升
》 【课程背景】 如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要
张锋波
《MTP中高层综合
管理技能提升
》
中层管理
MTP
【课程大纲】 第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态 1. 案例分析:优秀管理者VS平庸管理者 2. 讨论:怎样的管理者才是称职的? 3. 优秀管理者的素质模型
陈咏雪
《管理者的角色定位与
管理技能提升
》
管理者
管理技能
【课程大纲】 第一章:管理者的角色与定位 Ø 管理者的角色与定位 Ø 管理者是教练 Ø 管理者是指挥 Ø 管理者是导演 Ø 管理者不是保姆 Ø 管理者不是警察 Ø
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