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问题分析与解决讲师课程

苏鸿志 问题分析解决与做出决策
企业管理
问题分析解决与做出决策【培训对象】经常面对复杂经营、管理、营销、生产和专业技术问题的各级企业管理和专业技术人员，包括：企业高管、部门总监、中层经理、新任经理、后备干
陈东 问题分析与解决
中层管理
课程纲要一、解决问题的方法1. 解决问题的两种方法u 分析型解决问题方法：DMAICu 6sMeasurementControlImprovementAnalysi
韩鹏飞 生产问题分析与解决能力提升培训大纲
选择小领域
生产问题分析与解决能力提升培训大纲 主讲：韩鹏飞一、课程培训目的 1.掌握高效班组团队建设的原则与方法。2.找准自身定位，发现当前管理工作中的优势与不足。3.理解生
顾雪峰 工作问题分析与解决的五把小刀
企业管理
授课对象：各级管理者与各类专业人员课程目标：通过培训，使学员：1.遇到问题时有清晰的分析解决思路；2.遇到难题时养成不断思考创新的习惯；3.懂得对问题的区分，从而聚
李近强 生产质量分析与解决
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一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制
张顾严 管理问题分析与解决
企业管理
【课程大纲】 问题的解决往往不在发生层面 一、基于文化差异的管理问题认知 1、 西方理念与中国价值观的冲突包容 2、 西为中用，发现中国人自己的团队管理文化 3、
李近强 生产质量分析与解决
质量管理
一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制水
李近强 生产现场质量分析与解决
质量管理
一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质管理及控制水
李近强 现场质量分析与解决
质量管理
内容提要： 一、现场品质意识 1、质量管理是企业管理的纲 2、品质的几种正确观念，品质变异的来源 3、产品质量零缺陷管理 4、员工质量意识的再造 5、生产现场的品质
许愿老师的《AI在企业财务领域的应用与案例演练》
AI智能化GPT豆包KimiDeepSeek
引之：分组演练“对抗”说明 第一节 AI智能化与财务领域的应用趋势 一、AI的发.........要技术 二、AI在不同行业的应用案例 三、AI在财务领域的应用趋
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