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融资讲师课程

赵予 股权融资暨整合资源（既是课程，又是咨询项目）
融资
既是课程，也是咨询项目。 课程时间：2天1晚 课程风格：幽默、实操、干货 课程主要内容： 1、企业战略、商业模式、营销模式、人力资源模式、运营模式梳理； 2、企业
MPT企业中层卓越管理能力专项提升
MPT，管理干部管理能力卓越团队执行力
【课程背景】 企业发展以市场为导向，以业务为优先，解决了生存→发展→壮大后，当遇到发展瓶颈，或者领导者有先见之明，晴天修屋顶。则必须提升管理干部队伍，旨在通过赋能
企业成长发展的核心动力
执行力
企业要成长、要发展，除了有健全的体制、策略及愿景之外，还需有执行力，填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法，是把企业战略、规划转化成为效益、
 团队前进的发动机
团队建设
在团队发展的征程中，总有一股核心力量如发动机一般，驱动着整个团队奋勇向前。这股力量就是创新思维，创新思维为团队带来新的视角。它宛如一束强光，穿透迷雾，让团队成员看
 管理干部思想政治教育 
团队建设
管理干部是推动组织发展的关键力量，思想政治教育是提升其素质的重要抓手。 思想政治教育能让干部坚定理想信念，明确工作方向，在面对诱惑和困难时保持定力。它培养干部的责
 时间是效率的价值尺度
执行力团队建设领导力
在快节奏的现代社会，效率备受关注，而时间是衡量效率价值的关键尺度。 从经济学角度看，时间就是金钱，凸显其经济价值。如电子产品制造企业优化生产线后，产品组装时间减少
许愿老师的《建设工程企业项目“两金”风险暨应收账款“管控”之道》课程
两金应收账款
引子：穿插案例与背景资料 第一节 必须掌握建筑企业的两金占比居高不下的原因 一、哪些原因会导...........资金占用的问题 二、建筑企业的现金利益为何难以得
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维人力资源总监
课程大纲： 模块一：人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
团队平衡的艺术
团队建设中层管理
在团队管理的舞台上，平衡是一门精妙的艺术。 任务分配的平衡乃关键起始。管理者需深知成员能力与特长，将工作精准切割。犹如拼图，让擅长策划的构思框架，精于执行的落实细
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
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