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流程再造讲师授课见证

金建华 企业流程再造与标准化作业
企业管理
客户：杭州鼎胜铝业集团有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/12/6 0:00:00 第一部分：重新认识流程的价值  流程竞争演练—体验
尹义法 尹义法 产品开发管理辅导（中国电科）
产品开发项目管理质量体系流程再造企业运营
【咨询主题】产品开发管理辅导 【授课时间】2021.05-09月 【授课地点】湖南·长沙 【参加对象】中国电科湖南红太阳科技集团技术质量骨干人员 【主讲老师】尹义
朱正伟 朱俊玮-树有根有限公司经营管理培训
企业文化企业战略阿米巴经营管理思维导图组织流程再造
2019年12月15日起，朱俊玮老师作为东莞市树有根有限公司常年经营管理顾问，针对中高级管理层展开企业经营管理培训，旨在通过长期辅导培训，提升企业经营管理能力，预
汤四新 基于会计流程再造的记账凭证自动生成模板模型研究
财务管理
业务流程再造（BPR），突破了传统劳动分工理论的制约，强调以“流程导向”替代“职能导向”，为组织管理提出了全新的思路1。当前，利用基于IT的BPR技术，实现管理效率
刘华鹏 企业流程再造之父——迈克尔·哈默
企业管理
1980年代，迈克尔·哈默还是美国麻省理工学院一位普通的计算机教授，在日新月异的计算机技术推动下，他与Index Consulting集团的詹姆斯·钱皮（James
耿启亮 【执行力落地41】流程再造的困惑
执行力
完善制度在很大程度上需要我们对制度做出判断并实行相应的调整，哪些制度有问题？在哪些节点或环节有问题？什么问题？我们又该如何调整？这些都是意识判断上的问题。而信息决定
李丹 人力资源多元化用工流程再造
法律法规
客户：山东省公开课 地点：山东省 - 潍坊 时间：2014/7/1 0:00:00 一、招聘录用的流程化管理与风险防范 二、规章制度建设流程化管理与风险防范 三、调
金建华 论我国中小企业的业务流程再造
企业管理
1 绪论1.1 论文选题的背景和意义随着科学技术的发展，人们生活水平的提高和生活方式的转变，催生了企业以客户为主导业务环境，传统的管理模式已经无法适应这种竞争性的变
刘小明 流程再造、流程优化与流程设计词义辨析
流程设计和流程再造有区别，区别还很大。流程设计是一种管理技术或方法。流程再造本质上则属于企业战略，当然它也需要流程设计。流程再造是企业全面的管理改革，它将彻底颠覆
许浩明 向华为学习LTC流程再造及狼性营销能力提升
华为ltc狼性营销狼性销售
近日，深厚华为背景许浩明老师（十几年华为工作经验前华为部长，北京大学毕业），成功举办公开课《向华为学习LTC流程再造及狼性营销能力提升》，课后，学员纷纷反馈挺有启
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